El uso coloquial del término le adhiere acepciones y prejuicios que pueden dificultar la comprensión precisa de su significado, y constituir por ello un obstáculo para su eficacia.
El coach no es un entrenador: Un entrenador prepara a las personas para una práctica concreta transfiriendo técnicas y evaluando los resultados de acuerdo a unos parámetros externos al sujeto. En el coaching, no hay transferencia técnica, no se enseña, hay uso de herramientas concretas para avanzar en el proceso. La evaluación es subjetiva y corresponde al cliente. Es específica para cada persona, no hay patrones estandar.
El coach no es un consultor: Un consultor es una persona que aporta conocimientos y experiencia. No se dirige a la transformación del individuo. En el coaching no hay transmisión de conocimientos, como se ha comentado antes, y se pretende, en ultima instancia, una trasformación interior del cliente en aras a la consecución de un objetivo, en linea con sus valores, creencias y capacidades.
El coach no es un terapeuta: La terapia psicológica ahonda en las causas de los conflictos en las personas, revisa el pasado, pretende el cambio de las estructuras psicológicas del paciente. El coaching no investiga sobre las causas, analiza más bien el cómo y el para qué, provocando cambios actitudinales y de acción favoreciendo el desarrollo personal del cliente.
El coach no es un mentor: El mentor suele ser una persona de gran experiencia y conocimiento que transmite a otra persona más inexperta su sabiduría y competencias, normalmente estableciendo un vínculo profesional, Como se ha mencionado anteriormente, en el coachin no hay transferencia de conocimientos ni experiencia. Se trabajan las capacidades propias del cliente.
No hay comentarios:
Publicar un comentario